房屋工程造价控制对策有哪些

工程造价就是指工程的建设价格，是指为完成一个工程的建设，预期或实际所需的全部费用总和。工程造价工作贯穿于整个工程建设的全过程，对工程的质量、安全以及施工进度都会产生直接或间接的影响。因此，在工程建设过程中，必须重视工程造价工作，积极的做好每一项的造价控制，进而降低工程建设的成本，有效提升建筑企业的经济效益以及社会效益。六台宝典图库大全加强房屋工程造价工作的控制对策

加强合同管理和财务管理。

合同管理工作是整个工程项目管理的核心内容，是确保合同条款得到良好落实的主要手段，对于工程造价管理工作有着重要的指导作用。严格履行合同，根据合同中的相关规定，对不符合要求的事件或事项变更工作进行有效记录，从而达到降低工程风险、控制施工成本和工期的目的。加强建设工程合同管理，切实根据合同内容，并按照公平公正原则开展各项工作，才能公平合理地核算工程成本，反映真实的工程造价。同时，也要加强财务管理，对财务人员提出一定的限额要求，实现企业对财务核算的有效控制，由于施工企业成本核算相对较复杂，必须组织财务人员进行适时的培训学习，提高财务人员自身的综合素质，从而有效的提高房屋建筑工程造价管理与控制工作效率。

加强造价过程中的监督，实施成本申报机制。

建筑企业在日益激烈的市场竞争中，只有切实提高自身的经济实力和管理水平，才能在竞争中占据优势地位。要实现建筑企业工程造价高效管理与连续管理，还需要在工程造价工作中建立科学化合理化的监督体系，完善工程成本定期申报机制，便于建筑企业及时的考察和掌握建筑施工成本管理情况以及财务管理状况，对于工程施工过程中造价不合理或严重偏离预期目标值的工序，应及时查找原因，设置预警标志，调整预算数据。对建筑工程招投标进行合理的管理，引用先进管理概念不断完善和创新招投标管理模式，才能实现工程造价的有效控制。总之，加强造价过程中的全面监督，实施成本申报机制，是全面实现工程造价控制的重要手段。

加强材料成本的控制与管理。

首先，施工企业需要加强施工现场所使用的管理，结合施工实际情况制订材料采购和使用计划，建立材料出入库管理台账，工程各个施工班组必须严格按照既定计划领取工器具和材料，降低多余浪费的现象发生，如果工程施工过程中，由于特殊原因需要进行工程变更，工程预算人员需要将变更工程所需要的材料纳入费用计划。其次，对施工材料清单进行编制时，需要提前制定出一套科学合理的计划，根据中标的工程施工图预算及工程量清单编制该项目材料的计划总需求量，项目材料的主管部门需要根据项目工程师所提供的每月、每周的施工进度计划和剩余材料量，来编制下一个工程步骤所需要的材料用量计划、材料进场计划、材料用款计划。

加强房屋工程造价工作人员的专业培训。

随着我国人口的不断增加，与社会的不断进步所带来的压力，使房屋建筑工程的建筑面积、建筑数量、建筑范围呈持续上升的趋势，对造价工作人员的数量、能力也提出了新的要求。可是从当前的状况来看，房屋造价工作人员的培训工作，需要进行不断的提升，造价工作人员不仅要掌握新技术、熟悉新规范、了解新材料和新工艺，还要灵活把握市场动态，使工程预、决算工作更真实地反映工程实际造价。

综上所诉，房屋工程造价工作涉及到建筑施工的各个环节和过程，这也使得房屋工程造价工作具有较强的复杂性、不确定性等特点。房屋工程造价工作对房屋建筑工程企业的经济效益有着大的影响。因此，施工企业应该深刻认识到工程造价工作的重要性和造价改革的必要性。加强房屋建筑工程每一个阶段的造价管理，促进工程造价管理工作的动态化以及综合化发展。只有通过这样不断努力的方式，才能让每一位造价从业人员积极参与到工程造价工作中来，更好的实现工程造价的合理控制。